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在服務(wù)機(jī)器人公司焦慮的時(shí)候, 新冠肺炎的爆發(fā)讓服務(wù)機(jī)器人承擔(dān)了必要的責(zé)任。疫情爆發(fā)后,服務(wù)機(jī)器人在醫(yī)院、配送、巡檢等現(xiàn)場(chǎng)加緊對(duì)抗疫情。此次爆發(fā)降低了服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)教育成本,使服務(wù)機(jī)器人行業(yè)找到了合適的落地場(chǎng)景。
爆發(fā)后,服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)再次受到資本市場(chǎng)的青睞。然而,首都變得更加平靜和理性。
市場(chǎng)已經(jīng)成熟,急需資金
服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)超出了人們的視線。
根據(jù)IFR的數(shù)據(jù),全球機(jī)器人市場(chǎng)在2019年繼續(xù)增長(zhǎng)3.2%,達(dá)到294億美元。2019年,國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)約為22億美元,同比增長(zhǎng)33.33%,高于全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的增速,約占全球市場(chǎng)的23%。
從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)中家用服務(wù)機(jī)器人的比例為35.6%,醫(yī)療機(jī)器人的比例為21.0%,
專用機(jī)器人比例為25.4%,公共服務(wù)機(jī)器人比例為18.0%。
近年來(lái),我國(guó)人口老齡化速度不斷加快,尤其是在疫情期間,養(yǎng)老問(wèn)題越來(lái)越突出。受疫情影響,該國(guó)許多地區(qū)已關(guān)閉,一些養(yǎng)老院也已關(guān)閉。市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療機(jī)器人和養(yǎng)老機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施的需求大大增加。
目前,醫(yī)用機(jī)器人具有廣闊的發(fā)展前景,但醫(yī)用領(lǐng)域的門(mén)檻很高,難以落地。因此,專注于醫(yī)療機(jī)器人概念的機(jī)器人公司正面臨融資困難。從上表可以看出,只有Semioe、casting robot和titanium robot三家公司在2019年完成了最新一輪的融資,其余公司仍然面臨財(cái)務(wù)壓力。
同樣的問(wèn)題也適用于教育機(jī)器人公司。在資本爆炸時(shí)期,教育機(jī)器人企業(yè)是一個(gè)炙手可熱的行業(yè)。資金緊縮后,教育機(jī)器人企業(yè)也出現(xiàn)了融資困難。根據(jù)一項(xiàng)公開(kāi)信息調(diào)查,2019年,只有四家企業(yè)完成了最新一輪融資,分別是小博殼牌、姚高機(jī)器人、梧桐科技和北亞科技。
誠(chéng)然,從2016年到2018年,教育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但也暴露出許多問(wèn)題。如產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)創(chuàng)新能力差等。最重要的是,早教機(jī)器人和陪伴機(jī)器人沒(méi)有明確的產(chǎn)品價(jià)值,無(wú)法做到“寓教于樂(lè)”。
在流行期間,在線教育被按下了“加速鍵”,個(gè)性化教育將成為一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。如果教育機(jī)器人想要繼續(xù)獲得市場(chǎng)紅利,它們需要很好地管理新流量,而不僅僅是依靠外部資金。因此,提高課程和服務(wù)質(zhì)量,提供情境化教育,個(gè)性化定制將成為行業(yè)趨勢(shì)。
疫情爆發(fā)后,情況需要明確
在國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)中,家政服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人、公共服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)占有率位居第一。這三種類(lèi)型的服務(wù)機(jī)器人在日常生活中出現(xiàn)的概率都很高。其中,家政機(jī)器人、掃地機(jī)器人是最常見(jiàn)、最成熟的。
根據(jù)AVC全渠道推送總量,從2016年到2018年,中國(guó)掃地機(jī)器人零售量復(fù)合增長(zhǎng)率為49%,增速遠(yuǎn)高于其他家用電器。2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額78億元,完成605萬(wàn)件。2019年全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的放緩也會(huì)影響清掃機(jī)器人。據(jù)中益康的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,中國(guó)掃地機(jī)器人的零售額同比下降了9.2%。
然而,清掃機(jī)器人的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Σ粫?huì)受到短期因素的影響。隨著80后和90后的成長(zhǎng),他們更加注重生活質(zhì)量,愿意接受新事物。此外,在疫情期間,消毒、滅菌進(jìn)入日常工作,清掃機(jī)器人可以把人們從家務(wù)中解放出來(lái)。因此,掃地機(jī)器人仍然可以穩(wěn)步增長(zhǎng)。
這次爆發(fā)不僅讓c端人群意識(shí)到機(jī)器人的便利性,也讓b端客戶意識(shí)到機(jī)器人的價(jià)值。
在過(guò)去,一些機(jī)器人出現(xiàn)在購(gòu)物中心、辦公樓和餐館。然而,在疫情爆發(fā)后,越來(lái)越多的機(jī)器人出現(xiàn)在寫(xiě)字樓、餐廳、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等公共場(chǎng)所,這表明服務(wù)機(jī)器人逐漸被社會(huì)各界所認(rèn)可,公共服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,“無(wú)人配送”是最受歡迎的。在傳統(tǒng)的物流環(huán)節(jié)中,無(wú)論是由送貨員還是快遞員將貨物送達(dá)客戶都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本!盁o(wú)人配送”可以解決物流環(huán)節(jié)的“最后一公里”之痛。
從機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,配送機(jī)器人可分為室外配送和室內(nèi)配送。
室內(nèi)分布距離一般在100米以內(nèi),主要用于寫(xiě)字樓、餐廳、酒店、醫(yī)院等場(chǎng)所。由于每個(gè)細(xì)分場(chǎng)景都非常復(fù)雜,所以配送機(jī)器人企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)。
在餐廳的場(chǎng)景中,我們可以看到賽昂科技和普渡科技服務(wù)機(jī)器人穿梭在桌子之間;在酒店場(chǎng)景中,云跡技術(shù)的服務(wù)機(jī)器人化身為酒店最“貼心”的服務(wù)員;在辦公大樓里,YOGO和yuti的送貨機(jī)器人不僅可以送食物和快遞,還可以消毒消毒。
在戶外配送市場(chǎng)中,距離一般在100米以上,應(yīng)用場(chǎng)景包括社區(qū)、工業(yè)園區(qū)等。目前戶外配送以無(wú)人駕駛車(chē)輛配送為主。在疫情期間,蘇寧、美團(tuán)、京東等平臺(tái)推出了自己的無(wú)人物流車(chē)輛,在短時(shí)間內(nèi)解決了配送問(wèn)題。
從長(zhǎng)期的市場(chǎng)需求來(lái)看,戶外配送的市場(chǎng)需求主要來(lái)自快遞和外賣(mài)。以快遞為例。根據(jù)國(guó)家郵政局的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)快遞總量為635.2億件。
假設(shè)服務(wù)機(jī)器人可以代替10%的快遞員。在北京工作的快遞員月薪約7000元,機(jī)器人月薪約5000元,每個(gè)服務(wù)機(jī)器人可以替代兩名乘客。因此,物流企業(yè)每年可以減少1.74億元的成本。一旦戶外配送機(jī)器人技術(shù)成熟,物流企業(yè)將成為戶外配送市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
目前,中國(guó)無(wú)人駕駛配送車(chē)輛領(lǐng)域的參與者主要分為無(wú)人駕駛技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)、電子商務(wù)配送平臺(tái)、配送物流公司甚至汽車(chē)制造商。
從技術(shù)成熟度、市場(chǎng)認(rèn)同度和商業(yè)模式來(lái)看,室內(nèi)送貨機(jī)器人市場(chǎng)是最先迎來(lái)商業(yè)落地黃金時(shí)期的,而技術(shù)不成熟的室外送貨機(jī)器人將迎來(lái)行業(yè)洗牌。
此次疫情的爆發(fā)可能成為服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的催化劑,也可能成為服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的指路明燈。在復(fù)雜的b端市場(chǎng),服務(wù)機(jī)器人對(duì)自身的商業(yè)價(jià)值有了更清晰的定義,各行各業(yè)都開(kāi)始接受機(jī)器人的進(jìn)入。當(dāng)機(jī)器人進(jìn)入生活的每一個(gè)場(chǎng)景時(shí),他們也逐漸成為我們生活中不可或缺的一部分。
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